随着互联网、物联网、AI智能等科技高速发展，市场竞争日益激烈，从2020年1月1日截止到6月5日17时，全国企业破产重组案件信息网显示，全类型企业破产案件12567件，相比去年同期的6716件增长接近一倍。而破产企业多数为注册资本在1亿元以下的中小微企业。如果说2020年前半年是全民战疫，那么后半年就是保企业的同时发展经济。

而在众多中小微企业看来，如何有效保企业，才是2020年工作的重心，只有活下去才能谈发展。在数字化时代，整个中小微企业的利润被摊薄，很多企业都面临着如何降本增效这个难题。而流程管理作为提升效率的重要解决方法之一，已经成为解决保企业问题的关键。

通过流程管理对企业内部各个职能部门的改造升级，解决企业内部职能机构重叠、层次多、流程不闭环等弊端，以便高效地完成工作。对中小微企业来说，掌握企业流程管理就可以提升20%的企业效率。如果中小微企业经营者没有流程管理意识，流程管理成本超出负荷，那么企业管理过程中坪效必然低下，影响公司发展壮大。

saas就是在这样的大环境背景下应运而生，作为垂直于生活服务领域的saas服务商，帮助中小微企业实行流程化操作，使企业实现订单管理流程化、服务管控流程化、资金管控流程化，提升企业效率，在后疫情时代实现弯道超车。